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通過建設(shè)BIM+GIS，從施工人員、施工圖紙、工程文檔、現(xiàn)場物料、供應(yīng)商、進(jìn)場、征遷等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而實現(xiàn)施工資源的全面跟蹤和追溯管理，使高管、管理、員工各個部門全過程參與，保證基層、決策層、管理層和執(zhí)行層都能及時、準(zhǔn)確、全面的獲得施工相關(guān)各節(jié)點信息，確保“質(zhì)量、人員、成本、進(jìn)度、物資、安全”六大控制的實現(xiàn)，有效提高施工過程管理水平和管理效率。